Clase Introductoria
Modernización del Estado Peruano y la Gestión Pública
- La modernización del Estado
- El Estado y su rol en el contexto de la Gestión Pública.
- Composición, organización y funciones del Estado.
- Enfoque por Resultados.
- Características de la Gestión Pública por Resultados.
Políticas Públicas y Gestión pública en el Perú.
- Políticas públicas.
- Consideraciones para una gestión pública.
- El planeamiento estratégico y su vinculación en la gestión pública.
Cuestiones generales sobre el planeamiento estratégico.
- Conceptos y consideraciones sobre planeamiento estratégico.
- Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.
- Base legal sobre el Proceso de Planeamiento Estratégico en el sector público.
- Tipología de planes.
Metodología y fases del Ciclo de Planeamiento Estratégico.
- Metodologías para el planeamiento estratégico en el sector público.
- Ciclo del proceso de planeamiento según Directiva N° 001-2017-PCM.
- Elementos para un planeamiento estratégico articulado a las políticas públicas.
Taller 1: alineamiento estratégico de políticas y planes, desde una perspectiva territorial, sectorial e institucional.
Análisis prospectivo en planeamiento estratégico.
- Elementos y consideraciones sobre prospectiva.
- Aplicación de la prospectiva al planeamiento estratégico.
- Análisis de variables y escenarios para la Prospectiva.
- Análisis de los riesgos y oportunidades en desarrollo de análisis de futuro.
- Desarrollo de visión a partir del análisis prospectivo.
Taller 2: identificación de variables estratégicas en el marco del análisis prospectivo aplicado en el planeamiento de un tema sectorial o territorial.
Examen Parcial
Planeamiento territorial y sectorial. Parte 1
- Aspectos de interés para la actualización del Plan Estratégico de Desarrollo
- Proceso de elaboración del Plan Estratégico Sectorial
Planeamiento territorial y sectorial. Parte 2
- Proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Regional
- Proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Local Concertado.
Planeamiento Estratégico Institucional.
- Guía Metodológica de Planeamiento Estratégico
- Orientaciones para el desarrollo del Plan Estratégico.
Planeamiento Operativo Institucional
- Orientaciones para el desarrollo del Plan Operativo Institucional.
Taller 3: aplicación del Planeamiento Estratégico Institucional a nivel de la configuración de un PEI.
Articulación del planeamiento, invierte.pe, presupuesto y abastecimiento.
- Articulación de Sistemas Administrativos para el planeamiento estratégico.
- Articulación de planeamiento estratégico con Invierte.pe.
- Articulación de planeamiento estratégico con presupuesto.
- Articulación del planeamiento estratégico con abastecimiento.
Taller 4: articulación del plan con el presupuesto.
Seguimiento y evaluación en el proceso de planeamiento estratégico.
- Fase de seguimiento y evaluación para la mejora continua.
- Las metas e indicadores para el desarrollo del planeamiento estratégico.
- Modelo de control de gestión para el planeamiento estratégico.
Examen Final
