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Diplomado en Gestión Pública 2026

RESOLUCIÓN FACULTATIVA: Nº0380-2025-FDyCP-UNJFSC
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Inicio

Libre

HORARIO

Libre

CERTIFICACIÓN

384 horas Lectivas (24 créditos)

PRESENTACIÓN

La Gestión por Resultados en nuestro país ha reemplazado al concepto de “buen manejo de los asuntos públicos”. Este enfoque de la Nueva Gerencia Pública demanda la creación de valor público para mejorar las condiciones de vida del ciudadano. En esa línea, presentamos el “Diplomado de Especialización Gestión Pública 2026”, el mismo que permitirá entregar a nuestros alumnos el marco conceptual, las metodologías y herramientas aplicadas a la gestión, el Planeamiento Estratégico, Presupuesto por Resultados, Servicio Civil, Gestión por Procesos, entre otros temas relevantes, para potenciar capacidades con miras a un desempeño laboral eficiente productivo y de calidad.

OBJETIVOS

  • Al concluir el Diplomado los alumnos estarán en condiciones de manejar el marco conceptual de los modelos de gestión aplicados en el Perú.
  • Al término del programa los participantes están en condiciones de aplicar las metodologías que se aplican en la gestión pública en las entidades públicas.
  • Al culminar la capacitación los estudiantes estarán aptos para aplicar las herramientas de la gestión pública vinculados a los sistemas administrativos.
  • Formamos profesionales de alto nivel

    Modalidad de estudio

    Transmición en vivo y disponibles las 24/7

    Transmición en vivo y disponibles las 24/7

    ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

    El Diplomado está dirigido a los funcionarios y servidores públicos de los tres niveles de gobierno, los organismos públicos y las empresas estatales. Asimismo, también pueden acceder al programa los profesionales que realizan consultorías y otros servicios al Estado.

    METODOLOGÍA

    La metodología a utilizar se llama: “MÉTODO DE CASOS”. La misma se puede definir como “APRENDER HACIENDO”. La misma tiene las siguientes características: 1)Expositiva: exposición del profesor, siguiendo el siguiente esquema: conceptualización – experiencia activa – experiencia concreta – observación reflexiva. 2)Participativa: participación activa de los alumnos a través de discusiones de los temas a tratar en las sesiones e intercambio de opiniones, generando un entorno amigable. Durante la ejecución del curso se utilizarán métodos interactivos con amplio espacio para el intercambio de experiencias horizontales y flexibles entre los participantes, así como se utilizarán diferentes dinámicas para fomentar la motivación, la interacción y el trabajo participativo. 3)Práctica: desarrollo de dinámicas grupales para talleres prácticos en torno a la casuística de las entidades públicas. 4)Enfoque: andragógico.

    PLAN DE ESTUDIOS

    Clase Introductoria

    Módulo 1

    Gestión por resultados y modernización

    • Modelos de Gestión Pública.
    • Gestión por resultados y otros modelos.
    • Gerencia pública.
    • Modernización del Estado y la Gestión Pública.
    • Reforma del Estado.
    • Política de modernización.

    Metodología para la implementación de la gestión por procesos

    • Conceptos básicos sobre procesos y Gestión por Procesos.
    • Identificación, normalización y parametrización de procesos.
    • Metodología de Gestión por Procesos.
    • Mejora continua en el marco de la Gestión por Procesos.
    • Calidad y excelencia en la Gestión Pública.

    Análisis de las políticas públicas en el Perú

    • El gobierno y el rol de las Políticas Públicas.
    • Agenda pública.
    • Ciclo de las Políticas Públicas.
    • Indicadores y medición de las políticas públicas.

    Planeamiento Estratégico. Conceptos básicos y fases.

    • Conceptos de Planeamiento Estratégico.
    • Proceso de Planeamiento Estratégico en el sector público.
    • Articulación de políticas y planes.
    • Metodología de planeamiento estratégico nacional, sectorial, territorial e institucional.
    • Articulación del Planeamiento con el presupuesto.

    Presupuesto por resultados y programas presupuestales

    • Presupuesto Público.
    • Proceso presupuestario.
    • Presupuesto por Resultados.
    • Diseño y evaluación de Programas Presupuestales.
    • Elementos y consideraciones para una adecuada ejecución presupuestal basada en resultados.

    Examen Parcial

    Gestión de Recursos humanos

    • Sistema Administrativo de Recursos Humanos.
    • Ley del Servicio Civil, N° 30057, Reglamento e implementación.
    • Régimen laboral en el sector público.
    • Plan de Desarrollo de las Personas.
    • Análisis y casos de discusión.

    Gestión de Proyectos de Inversión Pública

    • INVIERTE.PE.
    • Directiva de Programación Multianual de Inversiones.
    • Directiva de Formulación y Evaluación.
    • Directiva de Ejecución.
    • Articulación del INVIERTE, contratación y presupuesto.

    Gestión de las contrataciones públicas

    • Sistema de Abastecimiento Público.
    • Ley de Contrataciones Públicas N° 32069 y su Reglamento.
    • La Gestión por Resultados en las Contrataciones Públicas.
    • Enfoques de gestión en las contrataciones públicas.
    • Proceso de contratación pública.

    Sistema Nacional de Control Gubernamental

    • Pautas para implementar el Sistema de Control Gubernamental.
    • Sistema Nacional de Control y Contraloría General de la República.
    • Alcances de la Ley Nº 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República.
    • Implementación del Sistema Nacional de Control.
    • Alcances de la implementación del Sistema de Gestión Antisoborno.

    La Inteligencia Artificial en la gestión Pública

    • Aplicación de la IA a la gestión pública.
    • Aplicación en los servicios públicos.
    • Impacto de la IA en la gestión.
    • Proyección de la IA en la gestión pública.

    Examen Final

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    PLANA DOCENTE

    Ingeniero Electrónico Colegiado CIP 159334, egresado de la Universidad Nacional “Pedro Ruiz Gallo”, con calificación de Rendimiento Distinguido por el SERVIR, como parte de la implementación del Modelo de Gestión del Rendimiento 2018-201, y experiencia en Evaluación y Formulación de Proyectos de Inversión Pública y Privada, Evaluación y Supervisión de las Concesiones de Infraestructura en Telecomunicaciones, habiendo participado en la evaluación, adjudicación y supervisión de los 21 Proyectos Regionales (Ayacucho, Apurímac, Huancavelica, Cusco, Cajamarca, Piura, Tumbes, Lambayeque, Lima, Ica, Amazonas, Junín, Puno, Tacna Moquegua, Ancash, Arequipa, Huánuco, San Martin, Pasco y La Libertad) de Banda Ancha del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, entre otros proyectos de inversión.

    Es abogado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Especialista en Contrataciones Públicas, infraestructura pública y privada, y arbitraje en las contrataciones del Estado. Cuenta con más de 10 años de experiencia como contratista del Estado, administrador de contratos de obras y especialista legal en diversas empresas del rubro. También cuenta con amplia experiencia como docente en el rubro. Además, cuenta con especializaciones en Gestión Pública y planeamiento estratégico.

    Contador Público Colegiado con estudios de maestría y doctorado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, docente de la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República y actual Gerente de la Oficina de Control Financiero del Órgano de Control Institucional del Ministerio Público – Fiscalía de la Nación, y antes Supervisor General del OCI del Ministerio del Interior y de la Dirección Nacional de Inteligencia (DINI); además, en la Contraloría General de la República desempeñó funciones de Integrante, Jefe de Comisión y Supervisor de Auditoría.

    VLADO-CASTANEDA
    Ingeniero Civil

    Ex – Secretario de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros. Máster en Estudios Políticos Aplicados en la Fundación Internacional para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP) de España. Gerente Público de SERVIR con experiencia como Director General de Monitoreo, Evaluación de Políticas y Gestión Descentralizada del MIMDES, Jefe del Área de Transferencias, Monitoreo y Evaluación de la Secretaría de Descentralización de la PCM. Docente de San Marcos y otras universidades del país.

    Mba.-Luis-Andrés-Millones-Soriano.
    Gerente de Administración y Finanzas

    Gerente de Administración y Finanzas en la Empresa ACTIVOS MINEROS. Ha sido Jefe de Oficina General de Administración y Finanzas en Autoridad Nacional de Servicio Civil – SERVIR; Ex Jefe de Oficina General de Administración del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología – CONCYTEC y Ex Director de Oficina de Administración y Finanzas en el Ministerio del Ambiente. Docente en diversas universidades del país.

    CERTIFICADO POR

    logo 1 UNJFSC@2x
    Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Nacional José Fastino Sánchez Carrión
    Licenciados por SUNEDU true

    Nota mínima:

    El participante tendrá que aprobar satisfactoriamente con un promedio mínimo de 14 en todas las actividades del sistema de evaluación: exámenes objetivos, desempeño en actividades prácticas y asistencia, para obtener el Diploma correspondiente por haber llevado el programa.

    Valor del diploma:

    El Diploma obtenido por el alumno que haya pasado por los filtros del sistema de evaluación tiene un valor total de 384 horas Lectivas equivalentes a 24 créditos.

    Firma:

    El Diploma lo firma el director del Instituto Hegel y el Decano de la Universidad asociada.

    Validez:

    El Diploma obtenido es válido para cualquier tipo de concurso laboral en el sector público o privado.

    Constancia:

    En el caso de que el participante no logre pasar satisfactoriamente el sistema de evaluación obtendrá una constancia de participación.

    Este es el encabezado

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    Clases Diferidas
    Clases en plataforma 24/7
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