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Curso

Gestión de Presupuesto Público

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Inicio de clases:

Libre

Horario:

Libre

Modalidad:
Diferido

BENEFICIOS

Conocer las herramientas conceptuales para abordar el funcionamiento de los Sistemas
Administrativos y funcionales del Estado relacionados con el Presupuesto Público.
Desarrollar capacidades para aplicar las metodologías a la implementación de la Gestión por Resultados a las entidades del Estado
Desarrollar capacidades para operar los principales instrumentos de gestión.

CERTIFICACIÓN

  • Certifícate con aval de Excelencia Académica
  • Firmado por la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UNJFSC e Instituto de Ciencias Hegel.
  • Válido para concursos públicos y privados.
  • Valor: 90 horas académicas.

DIRIGIDO A:

Servidores públicos de todas las líneas, jerarquías, responsabilidades y áreas del Gobierno Central, Regional y Local; también está dirigido a profesionales que deseen desempeñarse como servidores públicos y público en general.

METODOLOGÍA

La metodología a utilizar se llama: “APRENDER HACIENDO”. La misma tendrá las siguientes características: 1)Expositiva: exposición del profesor, siguiendo el siguiente esquema: conceptualización – experiencia activa – experiencia concreta – observación reflexiva. 2)Participativa: participación activa de los alumnos a través de discusiones de los temas a tratar en las sesiones e intercambio de opiniones, generando un entorno amigable. Durante la ejecución del curso se utilizarán métodos interactivos con amplio espacio para el intercambio de experiencias horizontales y flexibles entre los participantes, así como se utilizarán diferentes dinámicas para fomentar la motivación, la interacción y el trabajo participativo. 3)Desarrollo de dinámicas grupales para trabajo práctico en función de casuística de las entidades públicas. 4)Enfoque: andragógico.

MÓDULOS DE ESTUDIO

Módulo I

Planeamiento Estratégico vinculado al Presupuesto público

  • El rol del Estado y las Políticas públicas.
  • Cuestiones generales del planeamiento estratégico.
  • Sistema Nacional del Planeamiento estratégico.
  • Metodología y Ciclo del Planeamiento Estratégico.
  • El planeamiento estratégico y su vinculación en la gestión pública.
  • El Presupuesto Público.

Módulo II

Sistema de Administración financiera del sector público y el Presupuesto
público

  • Marco legal.
  • Presupuesto por resultados.
  • Administración Financiera del Sector Público.
  • Presupuesto del Sector Público.
  • Sistema Nacional de Presupuesto.
  • Ingresos y gastos públicos.
  • Clasificadores presupuestarios.
  • Gestión presupuestaria.

Módulo III

Estructura programática y funcional

  • Características del documento de planeación.
  • Categorías presupuestales.
  • Etapas del proceso presupuestario.
  • Aprobación de la Ley del Presupuesto del Sector Público.
  • Aprobación del Presupuesto Institucional de apertura – PIA
  • Fase de Programación Multianual
  • Fase de Formulación.
  • Fase de Aprobación.
  • Ejecución y Evaluación.

Módulo IV

Elaboración y revisión de presupuesto por resultados

  • Elementos de interés en la elaboración del PpR.
  • Casos.
  • Taller práctico.

Módulo V

Ejecución del presupuesto anual del sector público 1

  • Inicio de la Fase de Ejecución presupuestaria.
  • Etapas de la ejecución de ingresos y gastos públicos.
  • Certificación del crédito presupuestario.
  • Ejecución del gasto.
  • Programación de compromisos anual (PCA).
  • Proceso de ejecución, limitaciones e incorporación de mayores fondos públicos.
  • Tratamiento de compromisos no devengados en inversiones.
  • Reserva de contingencia.
  • Evaluación a cargo de las entidades.

Módulo VI

Ejecución del presupuesto anual del sector público 2

  • Compromiso presupuestal.
  • Devengado.
  • Modificaciones presupuestarias.
  • Seguimiento y evaluación del Planeamiento Estratégico.
  • Las metas e indicadores.
  • Modelo de control de gestión para el planeamiento
  • estratégico.

Examen

Examen final

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S/ 320.00
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    Plana docente

    • C.P.C Salome Escobedo Santos

      C.P.C Salome Escobedo Santos

      Lic. Administración de Empresas

      Contadora pública Colegiada especialista en Planeamiento y Presupuesto Público. Cuenta con mas de 10 años de experiencia en la gestión pública nacional; ha laborado en diversas Instituciones como el Gobierno Regional de Loreto, Fitel (ahora PRONATEL – MTC), MINSA, DGOS, MINEDU, UNI-DIGA, MIMDEF-DGPP y actualmente labora en el Programa Nacional Aurora del MIMP. Cuenta con Estudios de Maestría en Planeamiento Estratégico y Maestría en Gestión Empresarial, con Diplomado en Presupuesto Público y PPR, Diplomado en Contrataciones del Estado, Diplomado en Proyectos de Inversión y Diplomado en RRHH en el marco de la ley SERVIR.

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