Diplomado

Diplomado en Gestión Pública 2026

Resolución Facultativa Nº 0380-2025-FDyCP-UNJFSC

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Inicio de clases:

18 / junio / 2026

Horario:
7 – 9 pm / Ma – Ju

Modalidad:
Vivo

PRESENTACIÓN

¿Buscas generar valor público real? El Diplomado de Especialización en Gestión Pública 2026 es la puerta al éxito en la gestión aplicando el enfoque por resultados en toda la intervención estatal. Domina los instrumentos clave como el Planeamiento Estratégico, Presupuesto por Resultados, Gestión por Procesos, entre otros tópicos, con una metodología aplicativa. Potencia tus capacidades, mejora la vida del ciudadano y garantiza un desempeño laboral de alta calidad.

¡Inscríbete y sé el mejor gestor público!

BENEFICIOS

Supera el enfoque tradicional de gestión y aplica el enfoque por Resultados, alineando tu perfil con las exigencias actuales.

Domina herramientas clave sobre políticas públicas, planeamiento, presupuesto y gestión por procesos y toma decisiones basadas en evidencia.

Aprenderás a crear valor público en cada intervención del Estado que genere impacto social.

Desarrollarás capacidades para un desempeño productivo y de alta calidad para asumir puestos de mayor responsabilidad.

CERTIFICACIÓN

Certifícate con aval de Excelencia Académica
Firma la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UNJFSC e Instituto Hegel.
Válido para concursos públicos y privados.
Valor: 384 horas académicas (24 créditos).

DIRIGIDO A:

Servidores y funcionarios de los tres niveles de gobierno, organismos públicos y las empresas estatales. Asimismo, también pueden acceder al programa los profesionales que realizan consultorías y otros servicios al Estado.

METODOLOGÍA

Los docentes desarrollan el curso de forma expositiva y con enfoque práctico, analizando casos reales de la práctica cotidiana desde el primer día. Con ello formamos criterios para aplicar a la gestión pública por resultados.

MÓDULOS DE ESTUDIO

Módulo 1

Gestión por resultados y modernización

Modelos de Gestión Pública.
Gestión por resultados y otros modelos.
Gerencia pública.
Modernización del Estado y la Gestión Pública.
Reforma del Estado.
Política de modernización.

Módulo 2

Metodología para la implementación de la gestión por procesos

Conceptos básicos sobre procesos y Gestión por Procesos.
Identificación, normalización y parametrización de procesos.
Metodología de Gestión por Procesos.
Mejora continua en el marco de la Gestión por Procesos.
Calidad y excelencia en la Gestión Pública.

Módulo 3

Análisis de las políticas públicas en el Perú

El gobierno y el rol de las Políticas Públicas.
Agenda pública.
Ciclo de las Políticas Públicas.
Indicadores y medición de las políticas públicas.

Módulo 4

Planeamiento Estratégico. Conceptos básicos y fases.

Conceptos de Planeamiento Estratégico.
Proceso de Planeamiento Estratégico en el sector público.
Articulación de políticas y planes.
Metodología de planeamiento estratégico nacional, sectorial, territorial e institucional.
Articulación del Planeamiento con el presupuesto.

Módulo 5

Presupuesto por resultados y programas presupuestales

Presupuesto Público.
Proceso presupuestario.
Presupuesto por Resultados.
Diseño y evaluación de Programas Presupuestales.
Elementos y consideraciones para una adecuada ejecución presupuestal basada en resultados.

Módulo 6

Gestión de Recursos humanos

Sistema Administrativo de Recursos Humanos.
Ley del Servicio Civil, N° 30057, Reglamento e implementación.
Régimen laboral en el sector público.
Plan de Desarrollo de las Personas.
Análisis y casos de discusión.

Módulo 7

Gestión de Proyectos de Inversión Pública

INVIERTE.PE.
Directiva de Programación Multianual de Inversiones.
Directiva de Formulación y Evaluación.
Directiva de Ejecución.
Articulación del INVIERTE, contratación y presupuesto.

Módulo 8

Gestión de las contrataciones públicas

Sistema de Abastecimiento Público.
Ley de Contrataciones Públicas N° 32069 y su Reglamento.
La Gestión por Resultados en las Contrataciones Públicas.
Enfoques de gestión en las contrataciones públicas.
Proceso de contratación pública.

Módulo 9

Sistema Nacional de Control Gubernamental

Pautas para implementar el Sistema de Control Gubernamental.
Sistema Nacional de Control y Contraloría General de la República.
Alcances de la Ley Nº 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República.
Implementación del Sistema Nacional de Control.
Alcances de la implementación del Sistema de Gestión Antisoborno.

Módulo 10

La Inteligencia Artificial en la gestión Pública

Aplicación de la IA a la gestión pública.
Aplicación en los servicios públicos.
Impacto de la IA en la gestión.
Proyección de la IA en la gestión pública.

S/ 990.00

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PLANA DOCENTE

Mg. Vlado Castañeda Gonzales
Cargo

El Ingeniero es gerente público, con experiencia como secretario de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros. Director general de Monitoreo, Evaluación de Políticas y Gestión
Descentralizada del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables. Jefe del Área de Transferencias, Monitoreo y Evaluación de la Secretaría de Descentralización de la Presidencia del Consejo de Ministros. Asesor principal en el Despacho Presidencial y coordinador regional del Consejo Nacional de Descentralización. Máster en Estudios Políticos Aplicados por la Fundación Internacional para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas de España.
Enrique Zafra Ortiz

Es abogado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Especialista en contrataciones públicas, infraestructura pública y privada, y arbitraje en las contrataciones del Estado. Cuenta con más de 10 años de experiencia como contratista del Estado, administrador de contratos de obras y especialista legal en diversas empresas del rubro. También cuenta con amplia experiencia como docente en el rubro. Además, cuenta con especializaciones en Gestión Pública y planeamiento estratégico.
MBA. Andrés Millones Soriano

El profesor Millones es Gerente de Administración y Finanzas en la Empresa ACTIVOS MINEROS. Ha sido Jefe de Oficina General de Administración y Finanzas en Autoridad Nacional de Servicio Civil – SERVIR; Ex Jefe de Oficina General de Administración del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología – CONCYTEC y Ex Director de Oficina de Administración y Finanzas en el Ministerio del Ambiente. Además se ha desempeñado como docente en diversas universidades del país.
Erick José Asenjo Baca

Ingeniero Electrónico Colegiado CIP 159334, egresado de la Universidad Nacional “Pedro Ruiz Gallo”, con calificación de Rendimiento Distinguido por el SERVIR, como parte de la implementación del Modelo de Gestión del Rendimiento 2018-201, y experiencia en Evaluación y Formulación de Proyectos de Inversión Pública y Privada, Evaluación y Supervisión de las Concesiones de Infraestructura en Telecomunicaciones, habiendo participado en la evaluación, adjudicación y supervisión de los 21 Proyectos Regionales (Ayacucho, Apurímac, Huancavelica, Cusco, Cajamarca, Piura, Tumbes, Lambayeque, Lima, Ica, Amazonas, Junín, Puno, Tacna Moquegua, Ancash, Arequipa, Huánuco, San Martin, Pasco y La Libertad) de Banda Ancha del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, entre otros proyectos de inversión.
CPC. Frank Gómez Ríos

Contador Público Colegiado con estudios de maestría y doctorado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, docente de la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República y actual Gerente de la Oficina de Control Financiero del Órgano de Control Institucional del Ministerio Público – Fiscalía de la Nación, y antes Supervisor General del OCI del Ministerio del Interior y de la Dirección Nacional de Inteligencia (DINI); además, en la Contraloría General de la República desempeñó funciones de Integrante, Jefe de Comisión y Supervisor de Auditoría.