Gestión Pública por Resultados

17 de abril

INICIO

17 de abril al 17 de julio

HORARIO

Sábado 10:00 pm a 1:00 pm

CERTIFICACIÓN

200 horas academicas

PRESENTACIÓN

La Gestión por Resultados en nuestro país ha reemplazado al concepto de “buen manejo de los asuntos públicos”. Este enfoque de la Nueva Gerencia Pública demanda la creación de valor público para mejorar las condiciones de vida del ciudadano. En esa línea, presentamos el “Diplomado de Especialización Gestión Pública por Resultados”, el mismo que permitirá entregar a nuestros alumnos el marco conceptual, las metodologías y la aplicación del Planeamiento Estratégico, Presupuesto por Resultados, Servicio Civil, Gestión por Procesos, entre otros temas relevantes, para potenciar capacidades con miras a un desempeño laboral eficiente productivo y de calidad.

OBJETIVOS

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Conocer las herramientas conceptuales para abordar el funcionamiento de los Sistemas Administrativos y funcionales del Estado.

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Desarrollar capacidades para aplicar las metodologías a la implementación de la Gestión por Resultados a las entidades del Estado.

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Potenciar capacidades para operar los principales instrumentos de gestión.

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Generar capacidades de trabajo en equipo para aplicarlo a la gestión pública.

Modalidad de estudio

Transmición en vivo y disponibles las 24/7

Usamos sistemas educativos de confianza

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Servidores públicos de todas las líneas, jerarquías, responsabilidades y áreas del Gobierno Central, Regional y Local; también está dirigido a profesionales que deseen desempeñarse como servidores públicos y público en general.

METODOLOGÍA

Desarrollamos el programa de forma dialogante entre docente y alumnos; también aplicamos el método de casos para la práctica. Los casos son del ámbito laboral de los participantes y la solución de estos es desarrollada por los propios alumnos con la orientación, criterios y experiencia del docente a cargo. Para ello nos valemos de estrategias colaborativas, exposición y debate.

PLAN DE ESTUDIOS

Modulo 1

Estado peruano: gestión y modernización.

  • El Estado y su rol en el contexto de la Gestión Pública.
  • Composición, organización y funciones del Estado.
  • Características de la Gestión Pública por Resultados y su vinculación con los procesos.
  • La modernización del Estado y la Gestión por Procesos.
Modulo 2

Gestión de las políticas públicas en el Perú.

  • El gobierno y el rol de las Políticas Públicas.
  • Ciclo de las Políticas Públicas.
  • Aplicación del ciclo a las intervenciones públicas: políticas, planes, programas y proyectos.
Modulo 3

Planeamiento Estratégico. Conceptos básicos y fases.

  • Conceptos generales de Planeamiento Estratégico.
  • Proceso de Planeamiento Estratégico en el sector público.
  • Articulación de políticas y planes.
  • Metodología de planeamiento estratégico nacional, sectorial, territorial e institucional.
  • Articulación del Sistema Administrativo de Planeamiento con otros sistemas administrativos de interés.
Modulo 4

Taller 1: alineamiento de políticas y planes con el análisis de Planeamiento Estratégico Institucional.

Modulo 5

Taller 2: identificación de elementos de interés para el diseño de Programas Presupuestales.

Modulo 6

Extinción del contrato de trabajo.

  • Causas de la extinción del contrato de trabajo.
  • Despido; definición y características.
  • Despido justificado
  • Causas relacionadas con la capacidad del trabajador.
  • Causas relacionadas a la conducta del trabajador.
  • Procedimiento de despido justificado
  • Despido arbitrario.
  • Despido nulo.
  • Despido indirecto.
  • Despidos jurisprudenciales.
Modulo 7 - EXAMEN PARCIAL

Mypes, Modalidades formativas, intermediación y tercerización.

  • Definición de micro y pequeña empresa.
  • Requisitos para calificar como micro y pequeña empresa.
  • Registro de la micro y pequeña empresa-Remype.
  • Beneficios sociales de las mypes.
  • Seguridad social de las mypes.
  • Modalidades Formativas
  • Intermediación Laboral
  • Tercerización de Servicios.
Modulo 8

Metodología para la implementación de la gestión por procesos.

  • Conceptos básicos sobre procesos y Gestión por Procesos.
  • Identificación, normalización y parametrización de procesos.
  • Metodología de Gestión por Procesos.
  • Mejora continua en el marco de la Gestión por Procesos.
  • Calidad y excelencia en la Gestión Pública.
Modulo 9

Taller 3: identificación de procesos para el caso de un servicio público de una entidad.

Modulo 10

Recursos humanos. Manual de Perfiles de Puestos, MPP.

  • Sistema Administrativo de Recursos Humanos.
  • Ley del Servicio Civil, N° 30057, Reglamento e implementación.
  • Régimen laboral en el sector público.
  • Plan de Desarrollo de las Personas.
  • Análisis y casos de discusión.
Modulo 11

Gestión de Proyectos de Inversión Pública, INVIERTE.PE.

  • Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de las Inversiones (D.L 1258 y su reglamento).
  • Directiva de Programación Multianual de Inversiones.
  • Directiva de Formulación y Evaluación.
  • Directiva de Ejecución.
  • Articulación del Sistema de Programación Multianual y Gestión de las Inversiones con otros sistemas administrativos.
Modulo 12

Gestión de las contrataciones del Estado.

  • Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
  • La Gestión por Resultados en las Contrataciones del Estado.
  • El proceso de formulación del PAC de acuerdo a los objetivos y metas institucionales.
  • Métodos de contrataciones para bienes, servicios y obras.
  • Procedimientos que involucran el contrato de ejecución contractual.
  • Aspectos relevantes relacionados a las obras públicas.
Modulo 13

Sistema Nacional de Control Gubernamental y Auditoria del Desempeño.

  • Pautas para implementar el Sistema de Control Gubernamental.
  • Sistema Nacional de Control.
  • Contraloría General de la República.
  • Alcances de la Ley Nº 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República.
  • Implementación del Sistema Nacional de Control.
  • Alcances para la implementación de la NTP – ISO 37001 – 2017 – Sistema de Gestión Antisoborno.
Modulo 14 - EXAMEN FINAL

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Clase Modelo

Plana Docente

Vlado Castañeda Gonzáles

Ex – Secretario de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros.
Máster en Estudios Políticos Aplicados en España. Gerente Público de SERVIR con más de 15 años de experiencia. Funcionario del Ministerio de Salud y docente de San Marcos y otras universidades del país.

Jorge Luis Herrera Guerra

Vocal del Tribunal de Contrataciones del Estado del OSCE. Abogado por la Universidad Católica del Perú y Economista por la Universidad San Marcos. Egresado de la Maestría en Derecho Administrativo, estudios de Contrataciones del Estado, Arbitraje y Gestión Pública. Amplia experiencia en sector público y privado. Capacitador del OSCE y autor de diversas publicaciones académicas en materia jurídica.

Luis Andrés Millones Soriano

Gerente de Administración y Finanzas en la Empresa ACTIVOS MINEROS. Ha sido Jefe de Oficina General de Administración y Finanzas en Autoridad
Nacional de Servicio Civil – SERVIR; Ex Jefe de Oficina General de Administración del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología – CONCYTEC y Ex Director de Oficina de Administración y Finanzas en el Ministerio del Ambiente. Docente en diversas universidades del país.

Carolina Pantigoso Cuéllar

Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Nacional Federico Villarreal y con estudios de maestría en Gestión Pública por la UNMSM. Se ha desempeñado como analista en seguimiento y evaluación de planeamiento estratégico de la Autoridad Autónoma del Sistema Eléctrico de Transporte Masivo en Lima y Callao, especialista en seguimiento de la ejecución presupuestal y técnica en presupuesto en la Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana – MINEDU.

Marco Machado Herrera

Abogado con estudios de Maestría en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional por la Universidad Continental, especialización en Gobernabilidad y Gerencia Pública por la PUCP. Amplia experiencia en el sector público en el área de Recursos Humanos, capacitación, desarrollo de personas, Procedimiento Administrativo Disciplinario y tránsito a la Ley del Servicio Civil.

Florencio Tasayco Tasayco

Gerente de la Contraloría General de la República del Perú. Contador Público
por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, estudios de especialización en Derecho y Ciencia Política y Magíster en Control y Gestión Gubernamental. Experto en Control y Auditoria gubernamental, con más de 34 años de experiencia en el Sistema Nacional de Control del Perú y el sector privado. Docente de la Escuela Nacional de Control y otras entidades.

CERTIFICADO POR

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Nota mínima:

El participante tendrá que aprobar satisfactoriamente con un promedio mínimo de 14 en todas las actividades del sistema de evaluación: exámenes objetivos, desempeño en actividades prácticas y asistencia, para obtener el Diploma correspondiente por haber llevado el programa.
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Valor del diploma:

El Diploma obtenido por el alumno que haya pasado por los filtros del sistema de evaluación tiene un valor total de 200 horas académicas.
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Firma:

El Diploma lo firma por la Universidad Nacional del Callao, Licenciada por SUNEDU, y nuestra institución.

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Validez:

El Diploma obtenido es válido para cualquier tipo de concurso laboral en el sector público o privado.
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Constancia:

En el caso de que el participante no logre pasar satisfactoriamente el sistema de evaluación obtendrá una constancia de participación.

Modalidad de estudio

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