Curso

Habilidades Blandas y Desarrollo de Habilidades de Liderazgo 2026

RESOLUCIÓN FACULTATIVA: No0380-2025-FDyCP-UNJFSC

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Inicio de clases:

25 de abril

Horario:
Lu – Vie
7:00 pm – 10:00 pm

Certificación:
Universitaria

Acerca del Curso

¿Quieres convertirte en experto en habilidades blandas? Desarrolla tus habilidades blandas y de liderazgo con enfoque práctico. Conoce los criterios para formar habilidades blandas. Potencias tus habilidades blandas y de liderazgo en la gestión pública.

Beneficios

Enfoque práctico: desarrollamos casuística de la práctica cotidiana desde el primer día.

Actualizado: abordamos los criterios para desarrollar las habilidades blandas.

Impacto directo: te convertirás en un profesional clave para tu institución.

Certificación Universitaria

Certifícate con aval de Excelencia Académica
Firmado por la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UNJFSC e Instituto de Ciencias Hegel.
Válido para concursos públicos y privados.
Valor: 12 horas académicas.

¿A quién está dirigido?

Servidores públicos y funcionarios del Gobierno Nacional, Regional y Local. Consultores y profesionales que quieran trabajar en el Estado.

Metodología

Los alumnos aprenderán a interpretar y aplicar los nuevos enfoques a la luz de la práctica cotidiana.

Plan de estudios

Módulo 1

EMPATÍA, ASERTIVIDAD, VOCACIÓN DE SERVICIO Y RESPONSABILIDAD

Tipos de habilidades blandas claves para el éxito del funcionario público
Estrategias actitudinales y Valores fundamentales en la atención al ciudadano
Empatía y asertividad orientada a resultados.
Técnica del Pensamiento centrado en soluciones.
Desarrollo de conciencia y responsabilidad social del servidor público.

INTELIGENCIA EMOCIONAL, RELACIONES ASERTIVAS Y MANEJO DEL ÉSTRES

Inteligencia emocional y resiliencia
Gestión emocional vs. bienestar laboral.
Felicidad laboral: Tres niveles de bienestar en el trabajo
Relacionamiento asertivo y respeto de las jerarquías institucionales.
Psicología del estrés.
Técnicas de manejo del estrés y estrategias de trabajo bajo presión.

Módulo 2

LIDERAZGO ÁGIL, TOMA DE DECISIONES Y HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN.

Aprender herramientas básicas de liderazgo ágil y toma de decisiones.
La estrella directiva. Cómo tomar decisiones y no morir en el intento
Liderazgo adaptativo y su función en la organización
Cómo pasar de jefe a líder: estrategias funcionales de liderazgo consciente.
Hábitos de liderazgo situacional: Comportamiento directivo y comportamiento de apoyo.
Ética y valores en la gestión pública.

COMUNICACION EFECTIVA, ESCUCHA ACTIVA Y FEEDBACK POSITIVO

Comunicación asertiva y efectiva.
Escucha activa.
Técnicas de feedback positivo.
Respuestas activas constructivas.

S/ 990.00

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PLANA DOCENTE

Mg. Yuri Rengifo Rivas

Psicólogo con Maestrías en Psicología Organizacional y Administración Estratégica de Empresas. Especialista en Derecho Laboral, Gestión de Recursos Humanos por competencias y Conciliador Extrajudicial. Experiencia en la dirección de recursos humanos en importantes instituciones nacionales. Docente universitario de los cursos de Indicadores de Recursos Humanos (UPC) y Gerencia de Recursos Humanos (Postgrado Universidad Ricardo Palma). Actualmente Gerente de Recursos Humanos de la empresa de Logística y Courier SMP Courier. Miembro del Comité Consultivo de la Maestría de Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad Ricardo Palma. Perteneciente al cuerpo de Gerentes Públicos de RRHH por Servir. Capacitador en temas de Gestión Publica.