Diplomado

Presupuesto Público: Cadena Programática, Metas Presupuestales 2026

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Inicio de clases:

25 de abril

Horario:
Lu – Vie
7:00 pm – 10:00 pm

Certificación:
Universitaria

Acerca del diplomado

La Gestión por Resultados en nuestro país ha reemplazado al concepto de “buen manejo de los asuntos públicos”. Este enfoque de la Nueva Gerencia Pública demanda la creación de valor público para mejorar las condiciones de vida del ciudadano. En esa línea, presentamos el “Taller Presupuesto Público: cadena programática, metas presupuestales”, el mismo que permitirá entregar a nuestros alumnos el marco conceptual, las metodologías y la aplicación del Presupuesto por Resultados para potenciar capacidades con miras a un desempeño laboral eficiente, productivo y de calidad. En específico, abordaremos la Gestión del Presupuesto basado en los Resultados que tiene por finalidad preparar y capacitar en gestión a los servidores públicos en aspectos vinculados a las características generales del Sistema Nacional de presupuesto Público, la gestión del proceso presupuestario, considerando desde la programación presupuestal y el desarrollo de los programas presupuestales hasta el manejo de los mecanismos para afianzar la ejecución y evaluación presupuestaria, teniendo en cuenta el acceso a fondos concursables y presupuestos participativos.

Beneficios

Analiza los aspectos vinculados al proceso presupuestario considerando la aplicación de presupuesto por resultados.

Toma en cuenta los programas presupuestales y el abordaje del presupuesto participativo.

Desarrollo la ejecución y evaluación de los programas presupuestales basadas en la gestión por resultados

Certificación Universitaria

Certifícate con aval de Excelencia Académica
Firmado por la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UNJFSC e Instituto de Ciencias Hegel.
Válido para concursos públicos y privados.
Valor: 384 horas académicas (24 créditos).

¿A quién está dirigido?

Dirigido a funcionarios y servidores públicos de todos los niveles de gobierno relacionados al planeamiento estratégico en la administración pública, así como profesionales en la administración, ingeniería industrial, economía, contabilidad, derecho, entre otros.

Metodología

Desarrollamos el programa de forma dialogante entre docente y alumnos; también aplicamos el método de casos para la práctica. Los casos son del ámbito laboral de los participantes y la solución de estos es desarrollada por los propios alumnos con la orientación, criterios y experiencia del docente a cargo. Para ello nos valemos de estrategias colaborativas, exposición y debate.

Módulos de estudio

Módulo 1

Gestión Presupuestaria

•Presupuesto Público y Planificación Estratégica: Presupuesto Público, Planificación Estratégica Pública.

Módulo 2

Gestión Presupuestaria e Institucional y sus indicadores:

Indicadores de desempeño y gestión presupuestaria.

Módulo 3

Presupuesto del Estado y sus principios: ¿Por qué es importante el presupuesto?, Organización del Sistema presupuestario.

Módulo 4

Marco Normativo: Ley N° 31365-Ley de Presupuesto del sector público para el año fiscal 2022.

Módulo 5

Presupuesto por Resultados

•Proceso Presupuestal: Fases del Proceso Presupuestal, Estructura programática, Meta presupuestaria.

Módulo 6

Articulación del Planeamiento con el Presupuesto:

Marco general, Historia sobre planificación y planeamiento, la vinculación de los planes estratégicos y la programación de presupuestos, sistemas de planificación estratégica e innovación presupuestaria a nivel de América Latina.

Módulo 7

Marco Conceptual y Normatividad del Sistema Nacional de Presupuesto

•Presupuesto del Sector Público: Conceptos, Finalidad, Importancia económica, Marco normativo

Módulo 8

Sistema Nacional de Presupuesto:

Definición, Principios regulatorios, Alcance, Integrantes.
MÓDULO VIII

Módulo 9

Ingresos y gastos públicos: Ingresos públicos y gastos públicos.

Módulo 10

Clasificadores presupuestarios

Módulo 11

Planeamiento: Visión del Perú al 2030 y 2050, PEDN

Módulo 12

Plan Estratégico Sectorial Multianual / Plan Estratégico Multianual, PESEM

Módulo 13

Plan Estratégico Sectorial Multianual / Plan Estratégico Multianual, PEI

Módulo 14

•Plan Estratégico Institucional y POI.
•Plan Operativo Institucional.

Módulo 15

Presupuesto Público: Marco Normativo y Aplicación en el SIAF-SP

•Creación de metas presupuestarias: Creación, Modificación, Modificaciones presupuestarias en el nivel institucional, Transferencia
de partidas (entre pliegos), Modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático.
•Marco Normativo: DL 1440, Sistema Nacional de Presupuesto Público, Ley 31365 – Ley de Presupuesto del Sector Público para el año
fiscal 2022, Directiva N° 001-2021-EF/50.01 “Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria”, Directiva N°
005-2020-EF/50.01 “Directiva para el Diseño de Programas Presupuestales en el marco del presupuesto por Resultados”, Directiva N°
002-2021- EF/50.01 “Directiva para la Ejecución Presupuestaria”, Directiva N° 003-2020-EF/50.01 “Seguimiento en el marco de la
Evaluación Presupuestaria” y Directiva N° 004-2020- EF/50.01 “Reconocimiento a la Ejecución de Inversiones”.

Módulo 16

Módulo Presupuestal SIAF

•Ejecución Presupuestal de Ingreso y Gasto.
•Ejecución Presupuestal de Ingreso y Gasto.

S/ 990.00

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